😎 Si tu es un CEO d’une agence de marketing, alors ce message est pour toi ! 👊

🤸‍♂️ Sait tu que tu es un acrobate incompris?

En tant que CEO, ton rôle est d’accompagner tes clients dans l’atteinte de leurs objectifs.

🤔 Mais qui se soucie si toi-même tu atteins ou non tes propres objectifs ?

🔍En permanence, tu scrutes tes tableaux de bord et tu jongles entre :

- L’arrivée de nouveaux clients

- Les décalages de démarrage de collaboration

- Le départ de certains clients

- La surcharge ou inversement de tes effectifs, ce qui peut affecter la qualité du travail fourni à tes clients

- La difficulté à recruter de bons profils ou à te séparer des moins bons

- Les congés des salariés, la baisse de motivation de certains qui impactent les résultats livrés à tes clients

- … et bien d’autres défis.

🤹‍♂️ Au final, tu jongles avec ta propre marge, car tu dois payer les salaires, mais tu ne peux pas anticiper tes encaissements..

😩 C’est le quotidien de Mouss, le CEO de mon ancienne agence.

🚢 J’ai quitté le navire, car l’envie de prendre le large était trop forte en moi.

Et maintenant je collabore avec lui en tant que freelance pour la gestion de clients.

Vis-à-vis d’eux, je garde toujours la casquette de son agence, car ce sont SES clients.

Voici comment nous fonctionnons :

- En période de rush, il me sous-traite l’excédent de travail (création, stratégie créative, media buying,..).

- En période plus calme, il reprend la gestion des comptes pour les dispatcher à ses salariés.

🔥 Vous vous dites sûrement j'endosse le rôle de sous-pape de sécurité ?

Pas vraiment, et voici pourquoi :

- J’aime prendre en charge les comptes qui réalisent un C.A inf. à 1M€, ( décisions rapides, CEO très impliquer, flexibilité…)

- Lors de mes pics de travail, je sous-traite soit la réalisation des créatives à son labo, soit le media buying de mes deux plus gros comptes (7M€ et 12M€).

- J’agis comme incubateur : je travaille quotidiennement pour scaler mes petits comptes et je lui transfère l’excédent une fois arrivé à maturité.

👥 Nous avons donc des avatars clients distincts.

Mouss ne peux pas signer des comptes à moins de 1M€ de C.A en raisons de ses frais d’agence & moi je préfère prendre les comptes en début d’activité pour bien m’imprégner de leur industrie.)

Je pense que ce modèle est vertueux, car auparavant nous refusions les profils “pas qualifiés” (car CA faible), mais maintenant nous les accompagnons et ils deviennent des futurs clients pour l’agence de Mouss.

Ils s’habituent à nos process et méthodologies.

Donc si toi aussi, ce modèle t’intéresse, envoie moi un DM pour en discuter.

PS : J’ouvre un poste de Strategist Créatif pour fin octobre pour m'épauler.

🔎 Pour les curieux, nous avons toujours fait de l'OUTBOUND, et aujourd'hui, je démarre l'INBOUND, d’où ma nouvelle présence sur les réseaux.

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